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家纺作为一种服务性商品,可以从基本的功能性,到全方位的延伸,到今天流行的生活服务型,延伸到更多的消费服务型,每个消费者的购买心理都是不一样的,可以从不同的角度来满足其需求,也可以从中细化出更多的消费需求,这是一种全新的购物趋势。
但我们对家纺所面对的对象是消费者,在认知,消费能力,经济实力,心理等方面都是会有一个相对的要求的,这些要求和家纺,包括产品之类的都是有差异化的。
家纺与其他的消费服务行业不同,主要体现在两大方面,一是生产成本的降低,二是销售渠道的拓展,这两点可以通过从三方方面来体现,一是价格策略,二是产品策略,三是服务策略。
首先,我们可以用战略来理解家纺,家纺在设计时都要把差异化这个因素作为圭定的唯一因素,否则,家纺如果在价格、质量、物流、服务上都没问题,家纺也就做得不好,而且也不一定都是优质的,要从企业内部去把握,但不能从消费者的角度去看待,这就像是打麻将一样,在休闲的时候如何做营销策划方案,在社交的时候如何做品牌,就做不好家纺的品牌,这个时候家纺就会面临失败,作为生产型企业,就要把这个因素考虑进去,包括企业经营的模式,家纺做得好的公司一般都有专门的运营团队,保证产品的质量。
其次,我们看看产品和服务的差异化,家纺在设计上如何体现个性,从原料、加工工艺和辅料上,我们可以看出,这还是个人的观念,要有市场需求,而且也要跟消费者做朋友,因为营销推广做得好的话,很容易能把这个理念植入我们的消费者心中,毕竟每个人都有自己的喜好,只要是好的东西,顾客肯定会喜欢,企业就要把好的产品和服务作为主要的努力,把产品做好,才能实现品牌的价值。
第三,渠道建设,对于企业来说,品牌建设是为了促进线下销售的增长,这也是为什么有些企业会选择招商,招商不好的原因,比如经销商不搞,自己的经销商没有精力去做推广,也很难去做线上。对于中小家纺企业来说,如果要做品牌,提升品牌知名度,有两种方法,一种是采用招商方式,一种是用招商的方式去做。
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