推动发展：PR发布_很棒发稿吧！

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2004年,《华尔街日报》和《纽约时报》在2000年和2003年分别在美国和欧洲开设了“PR协会”和“PR总编室”。

2006年,《华尔街日报》推出了“PR研究中心”,由海外PR研究专家和学术工作者组成。

2006年,《纽约时报》推出了“PR平台”,从的设计到网站编辑,从新的广告管理体系的建立到整体的文化,旨在帮助人们有效地利用多种新闻媒体和各类传统媒体。

2007年,《华尔街日报》推出了“记者关系管理”新方法,在为记者提供的一项功能——现场新闻管理和记者的日常工作中以及与记者的互动。

2008年,《华盛顿邮报》推出“记者联系管理”,从一而终,也是为美国本土记者提供一个高效的联系和交流的平台。

2008年,《纽约时报》“PR研究中心”联合创始人杰夫·哈斯提出,“任何新闻机构,‘记者联系管理’的概念开始被广泛提及。”

2010年,《华盛顿邮报》推出“记者联络管理”版。

12月,《纽约时报》推出“全通讯社记者联络管理”,从此,“记者关系管理”可以说是为记者提供一种“内部监督”服务。

2011年,《纽约时报》推出“记者关系”版面。

2013年,《华盛顿邮报》推出“全球新闻”栏目,将报道全球重要的新闻事件和重要政治人物。

2015年,《华盛顿邮报》推出“全球品牌价值”专栏。

2017年5月,《华盛顿邮报》推出“全媒体”版面。

三、“高级公关”时代,公关传播的“核心驱动力”将更加“分化”

“互联网+公关”的崛起,不仅改变了传统的公关思维,也促进了“公关思维”的转变。

过去,公共关系主要指的是企业与媒体、政府、公众、消费者等有关组织之间的公共关系,新时代的公关思维更强调“公关主导”。

在信息透明的时代,消费者的心智变得非常挑剔,“偶像崇拜”也越来越多,传播媒介变得越来越复杂,一个成熟、成熟、有影响力的公关公司,除了需要找到适合自己的公关合作伙伴外,更要考虑自己的用户需求,寻找适合自己的“流量”方式。

当然,“流量思维”本身也可以演变成“品牌思维”。

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