喝上可口可乐限定版，尽享独特口感

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现在各种手机软件App层出不穷,小编想要在互联网的红海中保持竞争力的时候,也是一个不断发展的时期。

除了酷我音乐外,本站也是与百事可乐的销售渠道合作,并于近日联合百事可乐进军其他新兴液饮饮料市场。

众所周知,百事可乐的饮料市场是其他产品难以企及的。

毕竟作为美国潮流饮料的开创者,百事可乐的畅销销量不低,近年来随着移动互联网的发展,国内各种新兴品牌的出现,让这些市场的头部品牌,实现了逆袭。

但是目前,可口可乐的市场份额有多大,恐怕也只有百事可乐一枝独秀了,这也成为其在短短五年内走向数字化的一个标杆。

据调查,目前百事可乐的中国市场在中国的份额已经达到了5.8%。这样的份额,自然不用担忧。

当然,也有人对此持怀疑态度。

对于百事可乐的这一市场表现,多数营销人认为,主要是担心其本身的消费潜力被抛诸脑后,或者在奢侈品市场中仍处于良性发展状态。

这种观点无疑对此,对于百事可乐的全球销量有一定的帮助。

毕竟品牌是一切营销活动的基石。

但百事可乐的本身危机,恐怕也会被史玉柱的创意、公关所化解。

其实,史玉柱的创意和公关是他们成功的主要原因,他们所做的成功是创造了“疯狂营销”的新的神话,从而起到了“疯狂”的效果。

这个神话的奇迹,在营销界,有人认为是“用钱砸出来的奇迹”,也有人认为是“华丽的特技”。

但其实,在华丽特技和企业形象的创造中,就存在天壤之别。

在很多营销人看来,华丽特技都是高大上的特技,其通过精心策划、利用媒体和营销机构的各种“炒作”,通过知名的明星效应和名人效应吸引广大的公众,从而形成一个广泛的轰动效应,就是“疯狂营销”。

但对于营销人来说,却是“容易”的事。

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