二次外审意见多，还会快吗？影响审核时间的因素分析

二次外审意见多,还会快吗?影响审核时间的因素分析

这些导致二次外审问题的因素都存在如下几类:

1.语言错误,要主观,不说错误,也不煽情,不煽情。

2.沟通受阻,要要说话,而且不做口头沟通。

3.报告对象不明确,不说已经采纳,不说有问题,不说啰嗦,这类问题的原因无非就在于没有找到有效的沟通对象,比如A公司和B公司的老板。

4.陈述工作,将问题讲清楚,没有以责任人的方式确认工作结果。

这一类问题的具体原因有3种:

1.沟通缺失,就是要求了解自身情况,沟通缺失或者错漏的原因,要不说明问题即可。

2.领导不重视,开会提出不落实工作。

3.员工随意应变,比如要求员工开通微信,要求离职员工请假。

与问题结合好,按照下面的文件流程,提出具体方案,安排员工撰写相关方案,就可以顺利完成方案了。

1、需求分析。这里说的需求分析包含两个方面:

第一,项目目标。企业有什么样的战略目标,需要做什么事情。

第二,业务现状。企业的现状是什么,目前和未来要做什么,目前的优势和劣势是什么,接下来要做什么。

企业资源和能力的情况。当前的市场情况是什么,下一个季度我们需要做什么工作,目前的市场发展情况,未来的市场规模,未来的市场地位。

5、规划的重点。解决什么问题。我们需要什么资源,哪些资源可以满足什么条件,哪些资源可以达到什么目的。

6、战略和计划。我们应该在什么时候完成什么事情。在哪个时候完成目标和计划。

7、协调和部署。推进什么资源,哪些资源应该在什么时候支持,什么时候需要支持,协调和部署的关系。

8、控制和调整。

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