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多年来,林氏木业一直专注于产业互联网化服务转型。如果说在林氏木业寻找技术上的突破,是为了走出中国的技术陷阱;如果说它成功的话,一方面可以提供给集团在产品上的更多创新和更好的服务,另一方面,通过此次活动,使产品品质更加卓越。
林氏木业拥有一套完整的系统集成,如战略合作伙伴体系、大数据营销系统、企业资源整合、运营能力评估、运营团队培训等,还有更先进的经营策略和优秀的产品团队。凭借多年的客户开发,以及相关专业的管理团队,以及在全产业链服务方面的不懈努力,林氏木业成功地实现了集团内客户产品的全面升级,不断创新和创新。
什么是“生产”?现在大家知道了,木业主要集中在生产的同时,也生产,但是林氏木业,生产的过程中,产品质量并没有很好的提升。其实,林氏木业最核心的核心价值是,通过科技赋能实现工业互联网的升级,最后将其服务于整个工业互联网。
林氏木业旗下的中科神速,经过10多年的发展,已经形成了自己的独特的工业信息化管理体系,而且在工业互联网的时代,它的产品品质也取得了巨大的成就。在许多工业产品,可以用云来形容,所有生产的过程都是数字化的过程,还有很多产品,在工业互联网的时代,,它可以用7*24小时来检验产品。每一个产品都可以按照产品生产、采购、储存、生产、应用的全过程进行验证,这些都是非常智能的产品。
正是通过对技术的深化应用,林氏木业进一步整合国内外的头部工业软件资源,从产品测试到交付,再到交付,整个产业链的配套,使得林氏木业在工业互联网的大环境中不断升级,不断提升产品的品质,使得其在业内可持续发展。
从目前来看,林氏木业集团的业务增长,主要来自于线下门店销售模式,到在线上销售模式,到工业云的发展,都是在不断地创新和提升中。
对于林氏木业来说,这种创新的模式给了每一个品牌的成长机会,甚至帮助整个行业获得了更大的发展。林氏木业的创新,给了每一个品牌的破局。
在产业互联网的环境下,互联网对于产业的赋能,有可能改变整个行业的生产方式。对于林氏木业来说,这是一次彻底的变革,也是一次机会。
如果用携程在这个模式上再往前推进,就是一个有颠覆性创新的机会。
从百度搜索到同城物流,再到在产业互联网上下游的应用,林氏木业都会在这个过程中做得更好,当产业互联网出现之后,林氏木业也会有机会去拥抱产业互联网。
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