泉立方零售软文：探索新媒体时代的零售创新之道

泉立方零售软文:探索新媒体时代的零售创新之道

泉立方零售商在业内很大的影响力,在营销方面做得不错。比如2017年起,泉立方零售商力推出了自己的移动微官网,将消费数据化,提升交易效率,提升店铺粘性。目前除了手机微信公众号、微信商城、微信支付外,泉立方零售商力还与多家线下门店合作,设立了一系列的智慧零售的新模式,下面就让我们一起来探索新零售的模式吧!

一、为什么要探索新零售?

随着互联网的普及,很多行业都已经走进了移动互联时代,和传统零售门店相互冲突的趋势越来越明显,在消费场景多元化的当下,泉立方零售商力探索了新零售的线上与线下零售的结合。

泉立方零售商力的核心是移动互联,数字化时代的零售创新之道。

移动端+智能终端,成功进行新零售的定义。

移动互联时代的零售创新之道:从购买场景、触达体验、智能化零售、数字化与生活服务融合、新零售与服务商关系的构建、新零售与服务商关系的重新建立等全方位的零售创新。

二、泉立方零售商力的发展路径

泉立方零售商力的发展路径如下图所示:

一、零售商力的细分

这种细分的方法是针对不同的行业所进行的针对性的细分,每个行业的消费特征不同,也可以细分出不同的细分方法。

例如手机零售店,消费人群、场景都是特定的消费人群,同时在手机的功能方面与电商是完全吻合的,所以消费人群所主要的需求是手机本身,这种细分方法主要是从消费场景上细分的方法。

泉立方零售商力的核心:移动互联时代的零售创新之道。

二、零售商力的定位

零售商力的定位不是把所有产品都定位在某一类消费群体,而是应该把产品发展一个品类,把核心的功能特点放在一个价值点上。如果把零售店划分为主店、次店、副店,那么零售商力应该把主店的功能和特色发挥到最大,主店就是主消费者中心,副店就是副消费者中心。

泉立方零售商力的四大核心:客户价值定位、购物体验定位、会员营销定位、全渠道运营定位。

三、零售商力的创新

随着社会经济的发展,人们生活水平不断提高,消费需求也发生了变化,以前必需的买东西方式已经不适应,也没有太大的消费者选择,现在生活节奏越来越快,人们有更多的时间去购物,去选择自己想要的商品,零售商力应该结合大数据分析来分析判断消费者的消费趋势,找出零售商力的创新点。

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