青龙营销软件站，助力企业数字化转型

青龙营销软件站,助力企业数字化转型

高飞和刘春利用一套新管理模式,来指导企业数字化转型。有两个项目,一是找到了好的工具,将人的智慧进行了有效的结合;二是解决了人在使用中的局限,用完整的闭环来帮助企业自动化转型。

通过对高飞、刘春利、刘春利这四个案例的分析,他们总结了这三个经典案例的经验:

案例一:TPO模式:打造矩阵式地推模式

在TPO模式的基础上,青龙营销软件站在对“渠道+人”的需求与企业、产品、技术等做出了相关的定位,明确了产品是如何实现渠道的价值,以及如何获取客户的数据,如何保证客户对渠道的价值认可。

案例二:场景+服务模式:不断提升行业影响力

在TPO模式下,青龙营销软件站以“效果+场景”的理念,为企业打造更多的渠道,同时提升企业的服务能力,助力企业实现数字化转型。

案例三:AI融合:洞察营销趋势

“AI融合”不是简单的跨界拼接,而是从全新的角度思考如何让更多的企业、个人能够“读懂”产品、技术和服务,帮助他们得到更好的价值。

无论是在生产环节还是在终端维护环节,智能化对一个企业的价值都是一种挑战,如何去洞察呢?如何理解AI和新技术在产品、技术、服务上的价值?

营销的关键就是洞察营销趋势,如何理解AI赋能行业的真正价值,如何如何更好地赋能终端,如何让终端发挥品牌价值,如何通过AI赋能企业的品牌力,如何让终端能够有更好的产品,怎么让终端发挥更大的影响力。

除了洞察趋势之外,“效果+场景”模式能够帮助企业在广告与品牌的协同营销中,赋能终端,实现营销的更好的营销。

案例四:母婴行业:先赋能,后整合

我们知道母婴行业的媒介广告是长尾效应的一个重要呈现,但是母婴行业还是一个短平快的投放周期,广告量高,但是周期短,对于很多品牌来说,长期的线上线下结合的整合营销才是真正的价值所在。

结合母婴行业的特性,我们为客户定制了品效协同的效果营销解决方案,帮助品牌构建完整的线上线下整合营销,包括在线上和线下的场景,在线下进行针对性的场景精准投放,通过客户的线下扫码行为分析进行高效率的用户分析,让品牌更好地实现在用户线下店的精准触达,打通线上线下,实现品效协同。

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