社区营销拼拼,让你的品牌更接地气

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拼多多米(Moto)于2012年11月上线,并逐步向移动电商转型,创建以方便消费者即时交流的移动化平台,2015年第四季度,线下移动渠道数量达到7亿,而线上移动端流量占比高达61%。这也使得拼多多米对品牌的定位更清晰,从公关、广告等内容营销形式转向“让消费者方便”的生活方式。

在电商大战中,拼多米总被问到一个问题:“我们自己做电商的优势在哪里?”,在当时大家都认为自己应该多做电商,因为不管产品多么好,做不好都要在天猫、京东等平台上进行销售。然而事实上,天猫、京东在电商市场一直做的相当出色,那么,我就来给你一个个例子。

天猫作为中国本土知名的电商平台,建立起来非常完善的运营体系,作为巨头,在全国各地设立了多家专卖店,并且在电商市场拥有一定的影响力。在2015年,天猫的数据表现,使得它成为中国电商平台中数一数二的平台,2014年,天猫双十一成交额达到397亿元,远超去年同期的数据。这背后,正是拼多米在移动端有了足够的流量和用户,更重要的是,拼多米把自己的品牌定位,置于移动端。

另一个标志性案例是,2014年,国内微信的强势崛起,改变了很多企业的宣传推广方式,除了曾经的简单的朋友圈分享外,还有微信公众号、小程序、公众号、微信群等多个渠道,也让更多的企业加入到了这个庞大的流量平台中来。

所以,如何把自己的品牌做得更好,应该是各个领域企业必须要思考的问题。

从战略角度,应该怎么去做呢?

第一,要选择合适的流量平台。

一个好的流量平台,可以有效地帮助企业有效地获取到自己想要的用户,这也是企业想要借力微信生态中的强大流量平台,而去获取大量流量的重要原因。当然,流量平台的选择不是简单地根据自己的产品特点、品牌调性去选择,而是要有一定的战略考量。

第二,要想获得好的用户流量,需要有策略性的触达,并进行精细化的运营。

“有策略”是最重要的,是针对于一些有挑战性的问题,去考虑到可以用什么样的方式去解决,如果说是为了获得用户,那么只有把这个问题搞清楚了,在问题出现的时候,才知道应该如何去解决。

所以,对于企业而言,微信营销推广,并不是只有一个微信公众号的运营就够了,一定要从整体的策略到配合企业具体的战略发展来制定具体的策略。

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