电动车营销策划案例:如何打造一个成功的电动车品牌?
提起电动车品牌,大家第一时间想到的是什么?
是沃尔沃,康师傅,福特,奥普拉,小柴胡等等,我们不难看出,它们都在喊一个口号:创造不一样的电动车。
是不是所有的电动车都能实现这样的梦想?
那电动汽车品牌,是有很多的路数。
大家如果按照电动车的路数,可能是不成立的。
但是当时我们想一想,
既然这个目标用户定位不对,那我还怎么卖得出去呢?
那这个时候,我们就必须在营销上进行改进,来解决这一问题,就是我们整个产品在市场上的位置。
所以我们发现,越来越多的企业开始进行不同品类的营销,实现差异化。
我们可以发现,像王老吉凉茶和凉茶的定位,是差不多的。
但是这两个产品定位差异化太大,我们要对这两个产品进行重新的定位。
我们想,凉茶的目标群体群体就是年轻的女性,而凉茶的目标群体大多是男性。
所以,我们就可以去改变凉茶的产品定位,比如以年轻人的需求,开创功能饮料这个品类。
变成:治疗癌症的饮料
改成:预防心脑血管疾病的饮料
再去推新品类:预防暑热的饮料
这样的做法其实是不对的。
因为,如果要开创一个新品类,对于整个凉茶市场来说,也是一个相当大的挑战。
因此,我的做法是:
把凉茶品牌做成预防上火的饮料,让消费者预防上火。
同时,将一个老品类做到全国市场,让每个人都能成为预防上火的饮料,是我们整个新品类的定位策略。
在这个基础上,我们再去做新品类的分化,让消费者也能成为预防上火的饮料。
如果在原有品类上进行定位的话,那么,消费者一旦找到了这个品牌,那么就会自动联想到这个品牌,那么,这个时候,如果我们仅仅只是一个预防上火的饮料品牌,消费者肯定不会选择。
二、重新定位,因为消费者重新定位这个是非常困难的。
对于很多企业来说,我们做品牌最重要的工作是定位,就是要找准自己的定位。
因为,很多时候,定位对于一个品牌来说,是非常重要的。
这个定位其实是基于市场、品牌和竞争对手来制定的。
比如我想要卖凉茶,我首先要做的就是定位上的差异化。
这个差异化就是什么?
就是在众多的饮料中,我还是凉茶的品牌,但是,我找到了自己的差异化。
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