如何制定有效的app推广费用预算？

如何制定有效的app推广费用预算?

一、分析推广成本效益分析

目标成本核算:目标成本,即所追求的推广效果,具体可根据推广的实际效果来判断,如流量指标、品牌效益指标、投放指标等。

费用预算:根据业务情况、渠道使用、促销周期、营销周期、竞品对价策略等情况,计算出营销成本,结合投放效果来评估费用。

效果评估:通过对推广效果、推广渠道的优劣、有效执行效率等综合评价指标,确定、改进推广方案,并通过长期运营、不断优化,达到降低推广费用的目的。

二、确定最佳营销方案

产品定位:明确产品定位和用户群定位,可根据推广计划,制定出产品定位和用户群定位。

营销渠道选择:根据推广计划,确定营销渠道和营销方式。

推广成本预算:根据推广计划,确定每月营销费用预算,参考推广活动,分析营销成本并对相关数据进行分析。

方案策划:根据推广方案制定出具体实施计划,如推广渠道、营销方式、营销文案等。

渠道推广:根据推广计划,制定出具体实施计划,并制定出详细的推广渠道。

文案策划:包括文字、图片、视频等内容,并负责相关文字、图片、视频等内容的撰写。

4、媒介策划:包括企业形象文案策划、广告文案策划、广告语策划、公关活动策划等。

5、资源整合策划:根据推广计划,分析市场需求,确定媒体渠道,筛选出合适的宣传渠道,攥好营销资源,积极组织协调相关部门工作,及时完成各项推广工作。

6、绩效考核:根据推广计划,制定与考核相匹配的绩效考核体系,保证推广工作的不断提升。

舆情监控系统:包括企业相关舆情的监控系统、行业相关舆情的监控系统、目标舆情的监控系统、企业相关舆情的监控系统等,做好舆情监控工作。

舆情分析师:通过对监测到的信息进行清洗、归类、总结、再加工,提出有针对性的科学决策建议,从而形成报告和建议书,成为企业决策层掌握行业信息的重要决策依据。

舆情分析师:有部分企业将舆情分析师纳入公司舆情分析师岗位,开展日常舆情监测、分析、研判、应对工作。

通过召开新闻发布会、开展论坛和短信回应等方式,以第危机应对小组会议形式传达给决策层,做好第一时间的组织、引导、应对。

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