您是不是也发现个怪现象:同样代理血压计,老王的公司年赚百万,老李却连仓库租金都付不起?去年长三角某经销商代理了款智能血糖仪,三个月铺进200家药店,结局年底算账倒贴18万。今天咱们就掀开医械招商的底牌,聊聊三个让代理商后背发凉的门道。
选品只看注册证?这些坑一踩一个准
去年医疗器械蓝皮书披露,73%的代理商亏损源于选品失误。某公司代理的超声雾化器,虽有二类证却忽略了一个致命细节——耗材兼容性。结局医院采购后才发现,必须搭配专用雾化杯采用,每只成本高出商圈价4倍。记住这三个选品铁律:
查透商品适用范畴(注册证上的适应症决定商圈天花板)
实测竞品耗材兼容性(至少测试3个主流品牌)
确认延续注册进度(某品牌监护仪因延续注册失败致使代理商库存报废)
浙江王总的血泪教训:代理某品牌电子体温计时,没留意其测量误差±0.3℃,竞品却是±0.1℃,最终被三甲医院集体退货。
招商政令里的文字游戏
上个月某品牌给出的"年度返点15%"让张经理心动,签约后才知需要同时达成三个条件:
- 季度进货额超500万
- 开发30家新终端
- 零投诉率
对比两个品牌的隐藏条款:
| A品牌承诺"免费培训" | B品牌写着"技术支援" |
| 实际需自费参加展会 | 400电话永远占线 |
| 首批进货即锁定任务 | 阶梯奖励永远差一档 |
深圳某经销商更惨,代理的康复设备因厂家擅自变更软件体系,致使代理商培训成本翻倍。现在他们签合同必加一条:核心技术参数变更需提前90天书面通知。
医院进院的隐组成本
某省招标办数据显示,中标商品实际采购量不足承诺量的23%。山东刘总代理的DR设备虽中标,却被要求捆绑采购20台冷门设备。破解之道:
投标前摸清医院真实要求(设备科和临床科室说法往往不一样)
预留15%的"应急公关费"(某市医院要求改造设备接口)
签订补充契约明确装机时效(某CT设备因厂家延期交付致使代理商赔偿)
骨科耗材代理商赵姐的秘诀:在投标方案中加入"跟台服侍",诚然加强5%成本,但顾客续单率增强至83%。重点来了:二级医院更看重售后服侍响应速度,而非单纯低价。
窜货乱价怎么破局
华东区窜货监测报告显示,58%的乱价源于电商平台。某品牌血糖试纸的线上价钱比代理契约价低30%,致使实体渠道崩盘。有效管控手段:
- 要求厂家实行地域条码管理
- 签订电商渠道独家授权
- 构建窜货保证金制度
广东陈总去年使出杀手锏:在设备激活环节加入GPS定位,成功锁定3家窜货商,获赔违约金120万。不过要警惕!某些厂家会暗中支撑窜货来冲量,拣选口碑好的品牌比政令更为重要。
售后服侍的生死线
医疗器械监管局去年处罚案例中,41%涉及售后缺失。代理呼吸机的胡总就栽在这:厂家工程师响应慢,致使医院ICU停用设备,最终赔偿300万。现在他要求:
厂家在代理地域驻点工程师
备用机库存不低于年销售额的10%
远程诊断体系必须24小时在线
北京某影像设备代理商的骚操作:自建火速响应团队,成本加强8%,但续约率增强至95%。数据证明:三级医院最在意的是4小时到场率,而非设备价钱。
小编观点:别被厂家画的饼迷惑,去生产线数螺丝钉都比看招商PPT实在。最近发现个新趋势——代理带耗材的设备,利润率比纯设备高3倍。知道为什么吗?出于耗材才算是延续收钱的管道啊!对了,国家正在严打套证贴牌,你那的厂家生产车间真去看过吗?
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