给员工发稿费，财务上怎么做账？

你用这个问题,我可以直接帮你解答。

给老板发稿费,财务上怎么做账?

给员工发稿费,财务上怎么做账?

财务上怎么做账?

第二篇:处理怎么做账?

问完之后,你就能清楚地看到,接下来应该怎么处理,以及接下来该如何做。

财务预算:企业会计是怎么做的?如果财务预算不妥,你会怎么处理?

财务账目:企业预计利润与支出,例如纳税发生日期,扣除出口总额,投资额,出口总值等

年度预算:企业的支出与企业利润,例如:年度生产总值,产品总成本,利润额等

年末考核目标:企业年度业务量或利润,比如:2011年利润率、2011年利润率、2011年利润率等

有了预算以后,你就知道该把哪一部分用起来了。

第三篇:给预算怎么写?

这里需要分两个部分,一个是预算相关的那一部分,就说一些预算相关的细节,毕竟预算不是白说的。

1.预算相关的那部分是什么?

一是人员预算。

很多预算公司的管理人员可能会把员工的工资,各种计划费用和各种奖金的明细,都加到了预算里,其实就是预算里面的人员。

不同公司的工资都不一样,但是老板都是以结果为导向的。老板应该直接根据公司的业务,考核业绩做出预算,然后根据各部门的KPI做预算。

2.员工预算的重点是什么?

预算的重点是员工人数,每个员工分配的工资。

员工的工资是根据具体情况分配,比如工作级别,年终奖,奖金等,如果有时间可以做,

如果没有时间可以做,因为如果要在工作上加薪,

就需要先解决员工的劳动能力问题。工资的工资要根据员工的工资情况来决定,一般是工资最低的员工。

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