工业餐厅推广，90%的老板都忽略了这个秘密武器！

工业餐厅推广新媒体,90%都是套路

先来说一个案例:

中国某头部城市的一个工业餐厅,在刚开始宣传时,打了7年的广告,当然还没完全发挥其作用。推广效果差,然后就开始挨家挨户的找了同行,和同行硬着头皮做广告,渐渐的,我开始反思这个问题。

在这个行业里,他们是怎么做的呢?我对同行说了一个大致的方案:

给他们的方案是:半年内,把品牌做成一个影响力,一年后,把“影响力”搞起来,三个月的时间里把自己“品牌”全做成了影响力。

我记得这个方案的前三个月,我在上海、广州和深圳拜访了一些全国知名企业,通过走访,他们会给我的策划方案很简单:

A在上海做一场推广活动,我们整场活动前期的公关活动全部交给了媒体,B只负责联系媒体,协助甲方统筹活动策划,C配合媒体进行公关活动,KOL的邀请。

这样我在推广的品牌跟竞争对手中的知名度一下子就提高了。

如果各位看官对方案有兴趣,我再把方案发给你看一下。

这是一个全新的全新的公关活动,因为整个方案我们涉及到了太多的品牌传播,比如公益活动、品牌上市、产品迭代、活动促销、企业战略升级,我们要找到一个点才能引爆全案,所以它就成为了我们的主旋律。

其实现在大家所熟知的品牌,大多都是靠创始人或者是一些在行业内有很悠久的传统企业转型过来的。

我们同样也需要去做一些改变,去做一些创新,去更加的适应新的环境。

比如:我的这个策略,其实它主要的核心就是在围绕几个方面去做改变。

第一个方面,就是我们要多出来一些新的东西。

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