越秀报纸软文稿：揭秘新媒体时代的传媒秘籍

越秀报纸软文稿:揭秘新媒体时代的传媒秘籍

记者了解到,2014年5月,作为互联网站长的杜泽桦加入艾瑞咨询公司,先后在《北京青年报》、《北京青年报》等知名媒体工作多年,是一个较为资深的媒体经理人,也是艾瑞咨询公司创始人兼CEO,也是一批在IT、汽车、金融业等领域具有突出贡献的顶尖的媒体人。

记者注意到,杜泽桦这位前辈,是中国互联网的一名记者,历任艾瑞咨询、艾瑞、咨询等服务机构的首席市场官,一直主张通过媒体产品创新,引导消费。他说,在移动互联网时代,媒体变成了自媒体。“我们看到的很多东西,是大家的媒体习惯,而不是媒体的体验。”这是杜泽桦所言,“我们的目标是让媒体为自己的事情负责。”

6月7日,与杜泽桦谈及媒体关系时,他透露,中国互联网正进入“微时代”,也是新浪、搜狐这样的大型媒体的战场,未来的三大门户,新浪、搜狐都有自己的社交产品。在移动时代,微媒体是媒体经营的核心,微媒体运营是全媒体,所以他们的经营,很大程度上要看专业的媒体人和专业的策划团队。

“我很理解在这个时代,跟媒体人打交道,聊得越多,接触的越多,不缺信息,我们对媒体的理解,对消费者的理解,都取决于我们对媒体的理解。”杜泽桦说,“不了解媒体,就没有办法利用这个平台。”

从2013年开始,新浪微博经历了井喷式的发展,如今成为国内最受欢迎的微博平台,用户数量也已突破1.9亿,成为国内第一大微博平台。但在新浪微博的发展过程中,就遭遇了诸多问题。

第一,企业内部,如何管理和监督微博成为困扰微博运营者的难题。在新浪微博的发展过程中,可以看到有许多管理者,对企业的实际运行状态不了解,所以在管理的时候,有一些管理工具无法识别,会给企业带来很多影响。

第二,企业与员工之间的沟通不顺畅。“我们给每个员工发邮件,他们可以理解,这种行为是有局限性的,他们不能参与到企业中来,而且也不能反馈到企业中来。这对他们来说是非常大的挑战。

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