如何简短精辟给领导发稿件

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那一天,当我用五千字用了四年时间准备进入这个单位,领导也很满意,后来说:“你得好好干啊,怎么能这样!”

“我可是个富翁,但是你却说我只能干这一件事儿,你想干多少就干多少。”

“不要总说得太玄乎!我想是啊,但是你说得太玄乎了,你干给领导那一块儿干什么?”

其实领导一般而言都会这样干,工作中常见的一种文体叫做“散文”,如果你有了一定的写作技巧,可以把散文当成小说来写,这样领导心里就有个底,如果你平时还没有写作,那也可以按部就班的来锻炼你的写作。

你的生活是什么样子的呢?我想你不用说,领导也不会认同你的,毕竟领导有自己的工作,所以说要写什么,在同事间要么表扬,要么批评,不管你说得有多么好,领导也不会认可,因为他要看你的心情。

那么,我们该怎么做呢?

一、顺着领导的“意图”去写作

领导对你的指示并不是总在说,这个工作是围绕你“的中心”去写,所以说领导也不会认同。我们要做的就是顺着领导的“意图”去写,那怎么能这样呢?

所以说,你可以顺着领导的“意图”去想,比如:

“你要成为一个新的管理者”

“你现在是一个什么样的单位?”

“为什么要以这种形式进行管理”

“这个单位的情况如何?”

如果你的领导觉得这个你不是那么明白的话,你可以看下下面这段文字:

现在是一个信息爆炸的时代,其实很多公司都面临着转型的困境。如果你是一个管理者,你可以考虑选择对内优化管理。在一个公司里,所有的组织结构都是在一个平台上的,你要把所有的系统管理员全部放到平台上,把所有的系统管理员都招到平台上去。

在这些平台上你的领导会不会觉得是你的“理念”?有没有你的“思想”?有没有你的“想法”?......这就跟你是谁也没关系,但这和你的领导的“意图”是差不多的。

在管理你的领导的“意图”之前,你还需要帮领导画出你的“思想图”。

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