卫龙营销故事：如何靠毒辣的辣条成为行业巨头

卫龙营销故事:如何靠毒辣的辣条成为行业巨头?

如果从哪个角度来考量卫龙,估计是简单:

卫龙辣条的品牌推广

在营销上,我个人觉得不是过于强势,而是强而有力,而且也是打压,力度比其他几家的做法要大很多,还不俗。

卫龙辣条,卫龙与其它品牌合作很好,这也是卫龙与消费者产生互动的地方。

这个故事看起来像一个励志故事,每个主角都在扮演各自的角色。在人们的记忆里,有这么一个神奇的角色,却经常被忽略,那就是卫龙。

卫龙是这个,这个营销故事的前半段,不喜欢它,但为什么如此偏偏。

有人说,卫龙为什么而火?

1、产品。卫龙是服装界的巨无霸,拥有多款产品,一直以来都是品类的引领者。它仅仅靠着模仿国外衣服,多年下滑,直到2012年推出了之后才逐渐摆脱阴影,走出一条独属于自己的路。卫龙已经成了当之无愧的霸主。

2、内容。如今,卫龙已经有了300多个品牌故事,故事讲得好,简直让人听了就觉得很励志。让人“感动”的,是它对用户的洞察,精准的营销策略,以及自媒体。

3、营销方式。卫龙是从卖辣条开始的,也算是卫龙网络营销的重要组成部分。所以,营销的方法,很简单,就是怎么做营销。通过创新营销手段,让消费者听到就有一种“辣条我觉得很好吃”的感觉。

好吧,我承认,人们都很精明,很多广告文案,甚至都在使用“我觉得很好吃”的态度。

真正能够打动消费者的,还是那些“我觉得很好吃”的产品。当然,如果卫龙辣条的营销策略是“全方位围绕消费者体验,建立“文化与形象”的战略转型,还是还可以。

因为,这是个现象级的传播案例。

卫龙辣条的成功,一定是“全方位围绕消费者体验,建立“文化与形象”的战略转型。

所以,卫龙在不断的通过创新和营销方式,去做全方位的品牌传播,去打造自己的品牌,通过“全方位的打动消费者”,实现用户的“感动”。

每一次营销和营销的动作,都是为了给消费者一个购买的理由。

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